Gijs Andrea is 25 jaar werkzaam in de gezondheidszorg, waarvan de laatste 21 jaar als adviseur, projectleider en (interim) manager. In die periode is hij veelvuldig verantwoordelijk geweest voor de ontwikkeling van informatie- en automatiseringsbeleid in grote en middelgrote ziekenhuizen. Bovendien heeft hij zich vanaf het eerste begin intensief beziggehouden met onderzoek naar en advisering over de DBC-systematiek, ook internationaal.

De laatste 10 jaar is Gijs in zeer uiteenlopende situaties ingezet als manager/directeur. Daarbij is het herinrichten van processen en het veranderen van de betreffende organisatie steeds de rode draad geweest. Hij heeft zich de laatste 5 jaar gespecialiseerd in de toepassing van de Theory of Constraints (TOC), dat hij een aantal keren heeft ingezet voor de verbetering van processen in ziekenhuizen in binnen- en buitenland.
Hij heeft inmiddels zo’n 40 adviseurs en meer dan 200 ziekenhuis medewerkers opgeleid en getraind om de principes van TOC toe te passen in de dagelijkse praktijk.

Gijs is een enthousiaste, gedreven persoon, die voortdurende ontwikkeling en innovatie nastreeft, waarbij hij de mens centraal stelt. Zijn toegevoegde waarde voor organisaties is dat hij flexibel en servicegericht is.